मालिकों के पास एक नया सिरदर्द है: बीमार श्रमिकों को कब तक अलग करना चाहिए? - SARKARI JOB INDIAN

मालिकों के पास एक नया सिरदर्द है: बीमार श्रमिकों को कब तक अलग करना चाहिए?

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बारबरा सिबली के चार न्यूयॉर्क रेस्तरां ने पहले ही शहर की प्रारंभिक कोविड -19 लहर, पिछली सर्दियों में प्रचलित वृद्धि और इस गर्मी के डेल्टा स्पाइक का सामना किया था जब पिछले सप्ताहांत में यह हुआ था: एक प्रकोप के डर से और उसके एक कार्यकर्ता के कोविड के साथ बीमार होने के बाद स्टाफिंग के साथ संघर्ष करना , उसने अस्थायी रूप से अपना एक स्थान बंद कर दिया।

वह केवल सुश्री सिबली की चिंताओं की शुरुआत थी। उसे यह भी तौलना था कि काम पर लौटने से पहले कर्मचारी, जिसे पूरी तरह से टीका लगाया गया था, को कितने समय के लिए आइसोलेट करना चाहिए। और सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञों का संदेश स्पष्ट नहीं था।

महामारी के शुरुआती दिनों में रोग नियंत्रण और रोकथाम केंद्र ने सिफारिश की थी कि जिन लोगों ने कोरोनावायरस के लिए सकारात्मक परीक्षण किया है, वे 14 दिनों के लिए अलग हो गए हैं। बाद में इसने अपनी अनुशंसित अलगाव अवधि को घटाकर 10 दिन कर दिया। लेकिन ये नीतियां बिना टीकाकरण वाले व्यक्तियों के डेटा पर आधारित थीं और तेजी से परीक्षणों की व्यापक उपलब्धता से पहले लागू की गई थीं। स्वास्थ्य और नीति पेशेवरों की बढ़ती संख्या अब सुझाव देती है कि टीकाकरण वाले लोग पांच से सात दिनों के बाद अपने अलगाव को समाप्त कर सकते हैं, जब तक कि वे रोगसूचक नहीं होते और वे नकारात्मक परीक्षण करते हैं।

गुरुवार को, सीडीसी ने कम कर दिया, कुछ परिस्थितियों में, यह सिफारिश करता है कि स्वास्थ्य देखभाल कार्यकर्ता जो कोरोनोवायरस के लिए सकारात्मक परीक्षण करते हैं, वे खुद को अलग कर लेते हैं, लेकिन इसने अन्य व्यवसायों को संबोधित नहीं किया।

“हर विशेषज्ञ कम अलगाव समय के लिए बुला रहा है, इसलिए यह एक अच्छा कदम है, लेकिन इसे अधिक व्यापक रूप से लागू नहीं करना अदूरदर्शी है: स्कूल, कॉलेज, खेल, ब्रॉडवे, रेस्तरां, एयरलाइंस,” टीएच में एक सहयोगी प्रोफेसर जोसेफ एलन ने कहा हार्वर्ड यूनिवर्सिटी में चैन स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ। “सभी को ‘वापसी के लिए परीक्षण’ के विकल्प के बिना विस्तारित अवधि के लिए लोगों को अलग-थलग करने के साथ एक ही समस्या का सामना करना पड़ रहा है।”

सीडीसी ने गुरुवार को कहा कि यह “व्यापक आबादी के लिए अलगाव और संगरोध सिफारिशों का मूल्यांकन करना जारी रखता है” क्योंकि यह कोरोनवायरस के ओमिक्रॉन संस्करण के बारे में सीखता है और “जनता को उपयुक्त के रूप में अपडेट करेगा।”

न्यूयॉर्क में, गॉव कैथी होचुल ने शुक्रवार को कहा कि पूरी तरह से टीका लगाए गए गंभीर कार्यकर्ता सकारात्मक परीक्षण के पांच दिन बाद काम पर लौट सकते हैं, जब तक कि उनमें कोई लक्षण न हो या उनके लक्षण ठीक हो रहे हों और उन्हें 72 घंटों तक बुखार न हो। उन्होंने कहा कि उन श्रमिकों को भी मास्क पहनना होगा।

ओमाइक्रोन ने उद्योगों में कर्मचारियों की कमी को तेज कर दिया है, और मामलों में स्पाइक ने छुट्टियों के दौरान यात्रा को बाधित कर दिया है, हजारों ग्राहकों को फंसाया है और कर्मचारियों के आर्थिक टोल को अलग करने की आवश्यकता है। पहले से ही, कुछ अर्थशास्त्री उपभोक्ता खर्च पर शटडाउन के संभावित प्रभाव के बारे में चेतावनी दे रहे हैं।

डेल्टा एयर लाइन्स ने मंगलवार को सीडीसी से पूरी तरह से टीकाकरण वाले लोगों के लिए अलगाव के समय को पांच दिनों तक कम करने के लिए कहा, चेतावनी दी कि वर्तमान 10-दिन की अवधि संचालन को “काफी प्रभावित” कर सकती है। इसके बाद जेटब्लू और एयरलाइंस फॉर अमेरिका, एक व्यापार समूह है जो आठ एयरलाइनों का प्रतिनिधित्व करता है।

लेकिन एसोसिएशन ऑफ फ्लाइट अटेंडेंट्स ने गुरुवार को सीडीसी को बताते हुए उस अनुरोध पर जोर दिया कि “हम आपकी एजेंसी की 10 दिनों के लिए अलग करने की वर्तमान सिफारिश का समर्थन करते हैं” और अलगाव के समय को कम करने के निर्णय “सार्वजनिक स्वास्थ्य पेशेवरों द्वारा किए जाने चाहिए, न कि एयरलाइंस द्वारा। “

यूनियन की अंतरराष्ट्रीय अध्यक्ष सारा नेल्सन ने कहा कि फ्लाइट अटेंडेंट को तब तक काम पर नहीं लौटना चाहिए जब तक कि वे स्वस्थ नहीं हो जाते – और नकारात्मक परीक्षण किया गया। “हम इस समय दिनों की संख्या को कम करने का औचित्य नहीं देखते हैं,” उसने सीडीसी के निदेशक को एक पत्र में लिखा है।

अलगाव दिशानिर्देशों के बारे में अनिश्चितता ने उस गुस्से को और बढ़ा दिया है जो कई नियोक्ता महसूस कर रहे हैं।

“यह तनावपूर्ण है क्योंकि आपके ऊपर अपने मेहमानों, अपने कर्मचारियों और अपने परिवार को सुरक्षित रखने की ज़िम्मेदारी है,” सुश्री सिबली ने कहा। जबकि कुछ कंपनियां सकारात्मक परीक्षण करने वाले कर्मचारियों को 14 दिनों के लिए अलग-थलग करने के लिए कह रही हैं, वह भी वही करना चाहती हैं जो उनके कर्मचारियों के लिए समझ में आता है।

“आप 14 दिन कर सकते हैं यदि आप यह सुनिश्चित करने की कोशिश नहीं कर रहे हैं कि 150 लोग जीवित रहें और अपने व्यवसाय के माध्यम से किराए का भुगतान करें,” उसने कहा।

सार्वजनिक स्वास्थ्य दिशानिर्देशों की तुलना में कोरोनोवायरस की वैज्ञानिक समझ अधिक तेज़ी से आगे बढ़ रही है, और ओमिक्रॉन संस्करण के बारे में अभी भी बहुत कुछ अज्ञात है, कुछ व्यवसाय मालिक महामारी विशेषज्ञ की भूमिका निभाने के लिए मजबूर महसूस करते हैं।

“अगर मैं एक नियोक्ता होता तो मैं सीडीसी की सिफारिशों से बाहर नहीं जाता,” डॉ मेगन रैने, एक आपातकालीन चिकित्सक और ब्राउन यूनिवर्सिटी में स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ में एक सहयोगी डीन ने कहा। “इसलिए हमें अपनी सिफारिशों को अद्यतन करने के लिए सीडीसी की आवश्यकता है, अगर उन्हें लगता है कि विज्ञान इसका समर्थन करता है।”

ब्राउन स्कूल ऑफ पब्लिक हेल्थ के डीन डॉ आशीष झा के अनुसार, लंबी अलगाव अवधि की आवश्यकताएं भी लोगों को परीक्षण करने के लिए हतोत्साहित कर सकती हैं। “ऐसे बहुत से लोग होने जा रहे हैं, यदि उनके हल्के लक्षण हैं, तो परीक्षण नहीं करने जा रहे हैं या रिपोर्ट नहीं कर रहे हैं क्योंकि यह वास्तव में 10 दिनों के लिए बाहर होने के लिए पर्याप्त है,” उन्होंने कहा।

ब्रुकलिन में एक दर्जन से अधिक कर्मचारियों के साथ फ्रेंड्स एंड लवर्स की मालिक डायना मोरा ने कहा कि अपने व्यवसाय को चालू रखते हुए सार्वजनिक स्वास्थ्य दिशानिर्देशों का पालन करने की कोशिश करना चिंता का एक निरंतर स्रोत था।

“हम इतने छोटे हैं कि हमारे पास वास्तव में सभी को घर पर रहने के लिए कहने के लिए पर्याप्त कर्मचारी नहीं हैं,” उसने कहा, हालांकि बार सीडीसी के 10-दिवसीय दिशानिर्देश का पालन कर रहा है। “अगर दो से अधिक लोग उजागर हुए हैं और उन्हें अलग करना है, तो हम एक आगोश में फंस गए हैं।”

बजट का प्रबंधन भी एक चिंता का विषय है। “सौभाग्य से हमारे लिए हम लोगों को भुगतान करना जारी रखने में सक्षम हैं, लेकिन जैसे-जैसे यह जारी रहता है यह मुश्किल हो जाता है,” सुश्री मोरा ने कहा।

ऐसे उद्योगों में जहां कर्मचारी दूर से काम कर सकते हैं, जैसे प्रौद्योगिकी, कंपनियों को सीडीसी की तुलना में तेजी से आगे बढ़ने की बहुत कम आवश्यकता महसूस होती है यहां तक ​​कि ऐसे नियोक्ता जिन्हें साइट पर बड़ी संख्या में श्रमिकों की आवश्यकता होती है, जैसे टारगेट, क्रोगर और डोरडैश, कहते हैं कि वे एजेंसी की सिफारिशों का पालन करना जारी रखते हैं।

नेशनल फ़ुटबॉल लीग अब टीकाकरण वाले खिलाड़ियों को अगले दिन वापस आने की अनुमति देता है जो अगले दिन वापस आते हैं बशर्ते वे दो बार नकारात्मक परीक्षण करें। इसने टीकाकरण वाले खिलाड़ियों के लिए साप्ताहिक परीक्षण को भी समाप्त कर दिया, जो स्पर्शोन्मुख हैं, इसके मुख्य चिकित्सा अधिकारी ने कहा कि महामारी एक ऐसे चरण में पहुंच गई है जिसमें टीकाकरण करने वाले खिलाड़ियों के लिए स्वस्थ महसूस करने पर बाहर बैठना अनावश्यक है।

यदि छुट्टियों के दौरान अपेक्षित रूप से संक्रमण बढ़ता है, तो अलगाव की अवधि को कम करने की मांग बढ़ सकती है। पहले से ही, ब्रॉडवे शो ने क्रिसमस के माध्यम से प्रदर्शन रद्द कर दिया है। सिटीएमडी, निजी स्वामित्व वाला तत्काल देखभाल क्लिनिक, स्टाफ की कमी के कारण न्यूयॉर्क और न्यू जर्सी में अस्थायी रूप से 19 साइटों को बंद कर देता है। सकारात्मक परीक्षणों के जवाब में कम से कम एक दर्जन न्यूयॉर्क रेस्तरां अस्थायी रूप से बंद हो गए हैं।

“मुझे लगता है कि बहुत सी कंपनियां अगले महीने में बहुत अधिक व्यवधान देख रही हैं और अभी नीतियां बनाने की कोशिश कर रही हैं, क्योंकि वे जानते हैं कि उनके कर्मचारी बहुत अधिक संख्या में संक्रमित होने वाले हैं,” डॉ झा ने कहा।

संयुक्त राज्य अमेरिका विदेश में नीतिगत बदलाव से दिशा ले सकता है। ब्रिटेन ने बुधवार को कहा कि कोविड-19 के लक्षण दिखने के बाद लोगों को आइसोलेट होने के 10 दिनों से घटाकर सात दिन किया जा रहा है।

जुलाई में ब्रिटिश सरकार द्वारा अपने लगभग सभी महामारी प्रतिबंध हटा दिए जाने के बाद, सैकड़ों हजारों श्रमिकों को राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा के ट्रैक-एंड-ट्रेस ऐप द्वारा पिंग किया गया था और उन्हें अलग करने के लिए कहा गया था क्योंकि वे कोरोनोवायरस के संपर्क में थे। व्यवसायों ने कम कर्मचारियों की शिकायत की, और अर्थशास्त्रियों ने कहा कि “पिंगडेमिक” ने जुलाई में आर्थिक विकास को धीमा कर दिया हो सकता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, महामारी से निपटने में मदद करने के लिए नए उपकरण रास्ते में हैं।

फूड एंड ड्रग एडमिनिस्ट्रेशन ने इस हफ्ते फाइजर और मर्क से दो गोलियों को कोविड के इलाज के लिए अधिकृत किया। उन उपचारों को गंभीर बीमारी को दूर करने के लिए दिखाया गया है और वायरस के संचरण को कम करने की क्षमता है, हालांकि दोनों गोलियों की आपूर्ति, विशेष रूप से फाइजर की, अगले कुछ महीनों में सीमित हो जाएगी।

राष्ट्रपति बिडेन ने मंगलवार को कहा कि उन्होंने 500 मिलियन रैपिड एंटीजन परीक्षणों को खरीदने और देने के लिए रक्षा उत्पादन अधिनियम लागू करने की योजना बनाई है, जो संचारण का पता लगाने में एक महत्वपूर्ण उपकरण है, हालांकि वे परीक्षण हफ्तों या उससे अधिक समय तक उपलब्ध नहीं होंगे।

स्क्रिप्स रिसर्च में मॉलिक्यूलर मेडिसिन के प्रोफेसर डॉ. एरिक टोपोल ने कहा, अगर एंटीवायरल गोलियों और रैपिड टेस्ट का संयोजन व्यक्तियों को तेजी से काम पर वापस लाने में सक्षम है, तो “यह एक बड़ा आर्थिक बिंदु है।”

फिर भी, कुछ नियोक्ता सावधानी से आगे बढ़ रहे हैं। मौली मून नीत्जेल, जो सिएटल में सिर्फ 100 से अधिक कर्मचारियों के साथ एक आइसक्रीम व्यवसाय की मालिक है, ने कहा कि उसने अलगाव रूढ़िवादी के लिए दिशानिर्देश रखे थे।

उन्होंने कहा, “मैं लोगों को अभी काम पर वापस लाने के लिए उनकी रक्षा करने के पक्ष में हूं,” उन्होंने कहा, अगर यह गर्मी थी और उनका व्यवसाय व्यस्त था, तो वह एक छोटी अलगाव अवधि पर विचार कर सकती हैं। “यह एक आइसक्रीम कंपनी के लिए साल का सबसे धीमा समय है, इसलिए यह मेरे पक्ष में है।”

कुछ सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञों को चिंता है कि अगर सीडीसी अलग-थलग करने पर अपने दिशानिर्देशों को छोटा कर देता है, तो नियोक्ता पूरी तरह से ठीक होने से पहले श्रमिकों पर वापस जाने के लिए दबाव डाल सकते हैं।

ब्राउन के डॉ. रैने ने कहा, “जो मैं नहीं देखना चाहता, वह यह है कि इसका इस्तेमाल लोगों को अस्वस्थ होने पर वापस आने के लिए मजबूर करने के बहाने के रूप में किया जाए।”

और स्पष्ट दिशानिर्देशों के साथ भी, नीतियों को लागू करना मुश्किल हो सकता है। जबकि कुछ विशेषज्ञ टीकाकरण वाले और बिना टीकाकरण वाले कर्मचारियों के लिए अलग-अलग अलगाव नियम सुझाते हैं, कुछ कंपनियों के पास अभी तक यह पता लगाने की व्यवस्था नहीं है कि उनके किस कर्मचारी ने टीका लगाया है। यह सवाल कि क्या सीडीसी बूस्टर शॉट्स को शामिल करने के लिए पूरी तरह से टीकाकरण की अपनी परिभाषा को बदल देगा, जटिलता की एक और परत जोड़ता है।

यह सिर्फ बीमार कर्मचारी नहीं हैं जिन्हें घर पर रहना पड़ सकता है: कंपनियां इस बात से भी जूझ रही हैं कि क्या टीका लगाए गए श्रमिकों को कोविड -19 वाले किसी व्यक्ति के संपर्क में आने के बाद संगरोध करना चाहिए, जिसे सीडीसी दिशानिर्देशों की आवश्यकता नहीं है।

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के एक सलाहकार करेन बर्क ने कहा, “नियोक्ताओं के लिए एक सुरक्षित वातावरण प्रदान करने और कर्मचारियों को बरकरार रखने या सीडीसी मार्गदर्शन के बीच चयन करना एक चुनौती बन जाता है।”

लेकिन महामारी में लगभग दो साल, यही वह स्थिति है जिसमें नियोक्ता खुद को नए डेटा, दिशानिर्देशों और विचारों के एक सतत बहने वाले कैस्केड के बीच खोजना जारी रखते हैं।

“हर पल, आप जीवन या मृत्यु के निर्णय ले रहे हैं,” सुश्री सिबली ने कहा। “यही वह नहीं है जिसके लिए हमने साइन अप किया है।”

रेबेका रॉबिंस रिपोर्टिंग में योगदान दिया।

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